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这家伙很聪明,什么都没留下...
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2006-07-10
突破电网瓶颈解决电荒 8500亿投资难筹 - [电力信息]
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http://www.china5e.com/news/power/200607/200607100075.html 财经时报 2006-07-10 10:25:31 酷暑来临。已经习惯了“拉闸限电”生活的地区的人们又开始发问:今年还会继续“拉闸”吗? 国家发改委副主任张国宝6月初给出的答案是“基本不会”。他说,全国电力供应紧张局面已经扭转,随着在迎峰度夏前又一批电厂建成投产,下半年电力供需将总体平衡。 但两个星期之后,在用电大省浙江——其杭州、宁波、台州、温州等地,随着气温的升高,“拉闸限电”再次大范围展开。 6月20日,宁波市合计拉闸105条次;21日上午,该市鄞州区出现今年以来最大一次拉闸限电——仅上午7时30分至10时55分,全区共有49条10千伏线路被拉闸,用电缺口达到13万千瓦。慈溪、余姚、北仑等区,也紧随其后,纷纷拉闸。 “这些地区电网建设速度,已经滞后于用电增长水平。”原中国电力企业联合会秘书长陈望祥说,“现在的问题是,电源虽然充足,但被电网卡了脖子,有电送不出去。甚至在有些地方,‘窝电’和‘缺电’现象并存。” 根据发改委的估计,2006年将是中国电力供需的转折点,供需矛盾可基本缓解。2007年以后,大部分地区可实现供需平衡,甚至“部分地区略有盈余”。 而电力供应的瓶颈,也将随之转向电网。 80亿难填电网缺口 国家发改委的一纸通知,随即让国家电网公司(下称“国网公司”)收到了一个价值80亿元的“大礼包”。 6月28日发改委发布公告:自2006年6月30日起全国电价上调,其中上网电价平均上调1.17分/千瓦时,销售电价平均提高2.494分/千瓦时。此次调价,国网公司将在下半年多收益80亿元,据陈望祥估计,国网公司将获得约0.8分/千瓦时的收益(而经济学家刘纪鹏在其最近的文章中估计这一数字是0.2分),而保守估计,国网公司下半年可售电1万亿千瓦时。 但80亿元也不过是杯水车薪。根据国家电网“十一五”规划,将在未来5年内投资8500亿元用于电网建设,特高压工程、跨区电网工程及农村“户户通电”工程,是其建设的重心。 背景即是电网瓶颈。继2005年全国发电机组投产6600万千瓦之后,今年1月到4月,中国又新增发电装机2389万千瓦,发电装机已达5.31亿千瓦。根据发改委预计,年内新投产机组,将超过7000万千瓦。 电源建设激增,中国的用电形势将趋向缓和。但在某些地区,由于电网性缺电,拉闸现象还会发生,例如浙江。 冀北、豫北、川西也存在类似情况;北京、广州等大城市,电网也已不能满足用电需求增长的需要,线路、变压器超负荷运行时有发生。 国家电网公司顾问谢绍雄认为,这是长期存在和积累的问题。中国电力建设一直“重发、轻供、不管用”,电网建设与电源建设投资的比例,目前不足3∶7,远远低于5∶5的合理水平。 这使得加速电网建设迫在眉睫。但投资需求巨大,按照陈望祥的估计,“要达到合理比例,至少需要一万亿”。这或许正是国网未来5年8500亿元投资的来由。 8500亿怎么来? 国网公司究竟如何去筹措如此巨额资金,以实现其“十一五规划”的目标? “应该主要是从银行贷款和发行债券。”谢绍雄说。按照建设项目实行资本金制度规定,国网公司还需20%——约1800亿元的自有资金。 “这1800亿国网公司也拿不出来。”陈望祥说,他如此估算国网公司资金来源:按照2002年国务院关于电力改革的“5号文件”,国网保留的11个电厂、共647万千瓦发电资产股权出售约330亿元;每年提取的折旧、利用部分利润充作资本金,5年合计数百亿元;加上国家批准允许国家电网公司发行的有限的企业债券,合计不会超过1000亿元。 2005年,国网公司最终完成了电网建设和改造投资1108亿元;2006年,这个数字预计是1621亿元。 按照国网公司报表,2004年度该公司的利润总额97亿元;2005年也不过143.9亿元。如此看,按照此次调价方案,每年100多亿元的“增收”,或对其自有资金筹措有所帮助。 国网公司此前共发行企业债券10年期100亿元、15年期50亿元。其财务报表显示,公司2003、2004年的负债率分别为63.09%、63.43%,陈估计,现在国网公司总资产约12000亿元,负债率达到63.5%。而全国省(区)、市电网公司一般的资产负债率,都在70%~75%左右。 若继续举债进行电网投资,国网公司很难保证不会“消化不良”。按照陈望祥估计,若无法拓展资金来源,“十一五”期间,国网将再举债近7000亿-8000亿元,负债率可能增加到80%~90%,甚至超过100%。“ 而此前专家建议的“融资多元化”似乎难以实现。谢绍雄认为,目前输配电没有分离,输配电价机制没有形成,回报率不清晰,这对于想进入该行业的社会投资来说是一个阻碍。 陈望祥则认为是“国家电网不积极”,在产权方面一直不肯开放,有“垄断的心态”,且“不是它的也要当成是它的”。他举例说,在农村“户户通电”工程上,国网公司要求地
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